Remuneração Variável
Desenvolva programas de remuneração variável que alinhem os interesses dos colaboradores aos objetivos estratégicos da empresa, promovendo performance e resultados excepcionais
O que é Remuneração Variável?
Remuneração Variável é uma estratégia de compensação que vincula parte da remuneração dos colaboradores ao atingimento de metas, resultados e performance, criando alinhamento entre objetivos individuais e organizacionais.
Nossa metodologia desenvolve programas integrados que incluem PLR, comissões, bônus, prêmios e outras modalidades, sempre considerando aspectos legais, fiscais e estratégicos da organização.
Diferente da remuneração fixa, nossos programas variáveis são instrumentos estratégicos que promovem meritocracia, engajamento e crescimento sustentável dos resultados empresariais.
Pilares Fundamentais
Benefícios da Remuneração Variável
Programas estruturados geram vantagens estratégicas para empresa e colaboradores
Alinhamento de Objetivos
Conecta a remuneração dos colaboradores aos resultados e metas estratégicas da empresa.
Aumento de Performance
Estimula maior produtividade e engajamento através de incentivos diretos por resultados.
Flexibilidade de Custos
Permite controle de custos variando a remuneração conforme os resultados obtidos.
Retenção de Talentos
Mantém os melhores profissionais através de recompensas competitivas por performance.
Meritocracia
Reconhece e recompensa colaboradores de acordo com sua contribuição real.
Crescimento Sustentável
Promove crescimento da empresa através do engajamento e foco em resultados.
Nosso Processo de Desenvolvimento
Metodologia estruturada para criar programas de remuneração variável eficazes
Diagnóstico Estratégico
Análise da estratégia, cultura e objetivos organizacionais
Mapeamento de metas empresariais, avaliação da cultura organizacional e identificação de indicadores-chave.
Definição de Indicadores
Estabelecimento de KPIs e métricas de performance mensuráveis
Criação de indicadores balanceados, definição de metas desafiadoras e critérios de elegibilidade.
Modelagem do Programa
Estruturação dos modelos de remuneração variável adequados
Desenvolvimento de fórmulas de cálculo, definição de faixas e periodicidade de pagamentos.
Implementação e Gestão
Lançamento do programa e monitoramento contínuo
Comunicação, treinamento das lideranças, acompanhamento de resultados e ajustes necessários.
Tipos de Remuneração Variável
Diversas modalidades para atender diferentes objetivos e perfis organizacionais
PLR - Participação nos Lucros e Resultados
Distribuição de valores baseada em resultados empresariais e metas coletivas
Características:
- Base legal sólida
- Não integra salário
- Metas coletivas
- Periodicidade semestral/anual
Comissões sobre Vendas
Percentual sobre vendas realizadas, incentivando o crescimento comercial
Características:
- Proporcional às vendas
- Motivação direta
- Fácil mensuração
- Pagamento recorrente
Bônus por Performance
Valores fixos ou variáveis por atingimento de metas individuais ou de equipe
Características:
- Metas específicas
- Flexibilidade de valores
- Reconhecimento individual
- Múltiplos critérios
Prêmios e Incentivos
Recompensas especiais por superação de expectativas ou projetos específicos
Características:
- Reconhecimento especial
- Valores extraordinários
- Projetos específicos
- Impacto motivacional
Participação Societária
Stock options, participação acionária ou nos resultados de longo prazo
Características:
- Visão de longo prazo
- Retenção estratégica
- Alinhamento societário
- Crescimento patrimonial
Gratificações por Projeto
Valores específicos por conclusão de projetos ou entregas estratégicas
Características:
- Projetos específicos
- Prazos definidos
- Equipes multidisciplinares
- Resultados tangíveis
Modalidades de Aplicação
Diferentes abordagens para maximizar o impacto da remuneração variável
Remuneração Individual
Baseada em performance e resultados específicos do colaborador
Exemplos:
- Comissão sobre vendas individuais
- Bônus por metas pessoais
- Prêmio por produtividade
- Gratificação por projeto
Remuneração Coletiva
Vinculada aos resultados da equipe, departamento ou empresa
Exemplos:
- PLR empresarial
- Bônus de equipe
- Participação em resultados
- Prêmio coletivo
Remuneração Mista
Combinação de critérios individuais e coletivos para máxima efetividade
Exemplos:
- PLR + bônus individual
- Comissão + prêmio de equipe
- Meta pessoal + resultado empresa
- Modelo híbrido customizado
Aspectos Legais e Fiscais
Garantimos compliance total com a legislação trabalhista e tributária vigente
Legislação Trabalhista
Adequação à CLT e normas regulamentadoras
Benefícios Fiscais
Otimização tributária e redução de encargos
Documentação
Contratos e regulamentos juridicamente seguros
Proteção Legal
Minimização de riscos trabalhistas
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